簡單的說，高層次人才就是“素質(zhì)高、能力強、貢獻大、影響廣”的人才。很多城市為了促進自身經(jīng)濟社會發(fā)展，更好的實現(xiàn)引才、育才、留才、用才，都建立了各自的人才評價體系。

目前許多城市把高層次人才分為5級，其中A類為國際頂尖人才、B類為國家級領(lǐng)軍人才、C類為省級領(lǐng)軍人才、D類為市級領(lǐng)軍人才、E類為高級人才。不過有的城市要求高一些，只包括前面的四級。還有的城市為了吸引人才，近幾年在只有前三級的基礎(chǔ)上又新增了后面兩級。

之所以把高層次人才的認定范圍進行擴充，是為了體現(xiàn)人人皆可成才，三百六十行行行出狀元的理念。所以現(xiàn)在不論是院士、企業(yè)家，還是一線工作的技術(shù)工人，只要在某座城市就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，為該市做出突出貢獻，達到該市的評價標準，都可以被認定為該市的高層次人才。

評定各級高層次人才的條款非常多，由于篇幅有限，這里我們只能將條款簡單的進行一個分類，然后結(jié)合前面例子中所涉及的城市杭州（新一線城市）、南寧（二線城市），再增加兩個熱門對比城市深圳（一線城市）、西安（新一線城市），為大家簡要介紹一下D類、E類高層次人才。

從列表中可以看出，不同城市對人才分級理念差別很大，不僅在評定條款大類上包含的項目不同，而且對D類E類人才在該城市人才體系中的層次也有較大錯位。像擁有2000萬人口的深圳，高層次人才只包括前四級，這也顯示出水漲船高的結(jié)果。

在上表無法具體列出的子類條款方面，門檻高低、要求詳細程度也差異顯著，待遇上的差距更是可以達到幾十倍之多。同時，有的城市側(cè)重貢獻而不強調(diào)學(xué)歷，有的城市只要博士就業(yè)即是D類人才、碩士就業(yè)即是E類人才。因此想要去不同城市就業(yè)的朋友，可以研究一下目標城市的《高層次人才分級分類目錄》，看看有沒有與自己相關(guān)的條款。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊、科技人才、海外人才、經(jīng)營管理人才、青年人才、高技能人才、教育領(lǐng)域人才、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域人才、社會工作人才、飛行員等，都有機會成為高層次人才。

通過前面的例子，本文要提醒大家?guī)讉€向著高層次人才奮斗的重要注意事項：

1）想成為高層次人才，擁有一技之長是必不可少的。簡單的說，在自身領(lǐng)域達到本市、本省、國內(nèi)外前15%的水平，可以認為是具有了一技之長。前3%的人基本就是高層次人才。

2）興趣、專注，向著夢想盡早主動調(diào)整，是促使自己擁有一技之長的良方。

出生于開飯店家庭的黃中昕，自小就在烹飪美食的香氣中長大，從能拿動大勺起就開始練習(xí)做菜，用黃中昕的話說“成為一名廚師是他一直沒有改變的夢想。”

一開始黃中昕的家人本想讓他讀大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)。可更加熱衷于做菜的黃中昕在2013年高考結(jié)束后，就從老家欽州悄悄跑到南寧一家烹飪職業(yè)學(xué)校報名。雖然僅一個月后就被家人找回，根據(jù)家人建議填報高考志愿，并被一所211大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)錄取，但黃中昕在大學(xué)里卻感覺“渾身不自在”，認為做菜才能找到自我的感覺。

于是從19歲開始，黃中昕就全國各地到處跑，參加各種烹飪學(xué)習(xí)和實踐活動，在刻苦研習(xí)廚藝、不斷創(chuàng)新中，黃中昕逐漸小有名氣。于是黃中昕大二之后就干脆休學(xué)，應(yīng)邀擔(dān)任了一家餐廳的行政主廚，正式開啟了自己的廚師職業(yè)生涯。

現(xiàn)在黃中昕不但成為了高層次人才，還擔(dān)任了公司的技術(shù)總監(jiān)、創(chuàng)立了烹飪工作室，帶動了公司150多人就業(yè)。

這里，一個可圈可點的地方就是，黃中昕始終強烈的堅持著自己的夢想，在明確發(fā)現(xiàn)自己不喜歡大學(xué)所學(xué)專業(yè)后，果斷選擇了休學(xué)。不再讓在外人看來很好，但對自己沒有意義的事浪費自己的時間。因為，或許再過十年，黃中昕可能會對經(jīng)營一家飯店感興趣，但目前為止，黃中昕還是更愿意在灶臺中探尋自己的廣闊天地。

想成功，要趁早！雖然畢業(yè)生很大的優(yōu)勢就是年輕，但能不走彎路還是盡量別走。殊不知很多人在隨大流、只抱怨不行動、渾渾噩噩、低水平循環(huán)的忙忙碌碌中，左一耗、右一耗，就是許多年。高層次人才是有年齡限制的，絕大多數(shù)公司的中高層職位晉升也是有年齡限制的，不要到了奔三、奔四的年齡，因為闖不出個名堂、拿不出幾樣看家的本事，面臨被裁員危機而感到焦慮。

3）多參加比賽可以讓自己更積極主動的成長。

在擁有了快速背誦郵政編碼特長后，快遞小哥李慶恒就經(jīng)常被公司派去參加各種比賽。為了應(yīng)對比賽中各種各樣的挑戰(zhàn)，李慶恒就不得不加班加點學(xué)習(xí)很多以前不會的知識，這成就了李慶恒省級技術(shù)能手所需要的技能儲備。

人都是有惰性的，如果沒有比賽，幾乎沒有人會去苦練自己當(dāng)前工作中用不到的業(yè)務(wù)知識。也正是有了比賽外力的作用，李慶恒才有了學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)知識的動力。

4）多參加比賽，多出成果。

從前面的兩個例子中可以看出，兩個95后小伙都是通過“省級技術(shù)能手”獲得了高層次人才的認定。因此多參加比賽，非常有助于自己成長。

同時，在高層次人才評定規(guī)則中，取得創(chuàng)新成果，且具有一定職稱、學(xué)歷也是重要的評定條款。因此在工作中主動作為，努力讓自己出成果，也是非常有利于自身發(fā)展的。

總的來說，D類、E類高層次人才認定條款中，許多內(nèi)容并不是很難，普通人只要經(jīng)過一段時間的努力就能達到，比如取得專利、發(fā)表核心期刊論文、技能評優(yōu)、競賽得獎等。因此，踮起腳尖，挑戰(zhàn)一下更好的自己，為自己的職業(yè)發(fā)展增加一種更好的可能，何樂而不為？